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Funções Administrativas
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- Poder de Recompensa: Baseia-se em uma pessoa que tenha capacidade em recompensar outra pelo cumprimento de ordem ou pela realização de outras exigências.
- Poder Coercitivo: Capacidade do influenciador de punir o influenciado pelo não cumprimento das exigências.
- Poder Legítimo: Quando o subordinado reconhece que o influenciador tem o direito ou está legalmente habilitado a exercer influencia dentro de certos limites.
- Poder de Competência: É baseado na crença ou na compreensão de que o influenciador tem conhecimento específico ou competência relevante que o influenciado não tem.
- Poder de Referência: Baseia-se no desejo, do influenciado se identificar ou imitar o influenciador.
É o ato de atribuir a um subordinado autoridade formal e responsabilidade pela realização de atividades específicas.
Delegar é conferir a autoridade sobre os outros. O objetivo da delegação é conseguir que alguém faça uma tarefa, tendo para isso poder de decisão e autoridade.
A responsabilidade pode ser delegada?
Os autores que afirma que a responsabilidade não pode ser delegada defendem sua posição dizendo que os administradores nunca podem abandonar as responsabilidades de seus cargos passando-as aos subordinados. Não se delega a responsabilidade, porque a responsabilidade sempre continua com o administrador que a delegou. Os que afirmam que a responsabilidade pode ser delegada justificam que os administradores certamente podem tornar os subordinados responsáveis, perante eles, por certas ações.
Vantagens da Delegação
Quanto mais as tarefas os administradores são capazes de delegar mais oportunidade terão…
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