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Funções Administrativas
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3.1.3. Documentos e Produtos gerados em um planejamento
São os produtos e serviços que a organização deve produzir e manter informações numéricas sobre os produtos que vende e serviços que presta para seus clientes.Para uma empresa, isto significa saber qual a participação dos produtos e serviços nas vendas.O estudo da participação dos produtos e serviços nas vendas, ao longo de um determinado período, também permite identificar ameaças, oportunidades, tendências e a necessidade de decisões.
3.1.4. Processos de tomada de decisão
A tomada de decisão na administração pode ser definida como a escolha consciente de um rumo de ação entre várias alternativas possíveis para se chegar a um resultado desejado.Primeiro, a tomada de decisão envolve uma escolha consciente, não uma reação involuntária ou inconsciente; Segundo deve haver duas ou mais alternativas disponíveis; ou não haverá necessidade de decidir.Terceiro, o rumo de ação escolhido leva a um resultado desejado.
Tomar decisões é uma maneira natural de agir para os administradores, e a qualidade das decisões torna-se um fator preponderante na maneira pela qual a alta administração visualiza o desempenho dos níveis inferiores.Um propósito mais amplo e importante da tomada de decisão é mover a organização avante, para capitalizar sobre oportunidades e evitar problemas.Um método amplo de classificar…
São os produtos e serviços que a organização deve produzir e manter informações numéricas sobre os produtos que vende e serviços que presta para seus clientes.Para uma empresa, isto significa saber qual a participação dos produtos e serviços nas vendas.O estudo da participação dos produtos e serviços nas vendas, ao longo de um determinado período, também permite identificar ameaças, oportunidades, tendências e a necessidade de decisões.
3.1.4. Processos de tomada de decisão
A tomada de decisão na administração pode ser definida como a escolha consciente de um rumo de ação entre várias alternativas possíveis para se chegar a um resultado desejado.Primeiro, a tomada de decisão envolve uma escolha consciente, não uma reação involuntária ou inconsciente; Segundo deve haver duas ou mais alternativas disponíveis; ou não haverá necessidade de decidir.Terceiro, o rumo de ação escolhido leva a um resultado desejado.
Tomar decisões é uma maneira natural de agir para os administradores, e a qualidade das decisões torna-se um fator preponderante na maneira pela qual a alta administração visualiza o desempenho dos níveis inferiores.Um propósito mais amplo e importante da tomada de decisão é mover a organização avante, para capitalizar sobre oportunidades e evitar problemas.Um método amplo de classificar…
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