Funções Administrativas

Publicado em 21/06/2005

8.2. Tipos de Controle

O processo de controle consiste em fazer a comparação entre o que foi pré-determinado e tomar a decisão de confirmar ou modificar os objetivos e os recursos empregados em sua realização. Você pode pensar no controle como semelhante aos sinais da estrada, eles indicam que você está no caminho certo.

Na nossa empresa não temos como diferenciar tipos de controle por sermos ainda pequenos, mesmo assim temos características de controle estratégico, com objetivo de termos lucro, de nos posicionarmos no mercado perante os concorrentes e principalmente produtividade com eficácia, na utilização da mão-de-obra com responsabilidade social estabelecendo qualidade no relacionamento com os funcionários, fornecedores, colaboradores, e características de controle operacional com a abordagem para cada tarefa ou serviço, focalizando cada etapa dando ênfase na eficiência e qualidade, ou seja, a supervisão dos serviços a serem entregue (prestados).

8.3. Posição de Controle

A posição de controle da AMC esta no topo como administradores e gerentes, por sermos proprietários, somos multifuncionais, mas o controle das tarefas (serviços prestados) está com o mecânico chefe e supervisor da AMC.

8.4. Procedimentos de Controle

Essa tarefa de acompanhar e verificar se o objetivo vai ser atingindo é o papel da função administrativa de…

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