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Função Administrativa – Organização
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Amplitude de Controle
Entende-se por amplitude de controle como um limite no número de pessoas supervisionadas por qualquer administrador. Um exemplo clássico foi o de Moisés que escolheu homens capazes de todo Israel, fazendo deles chefes de todo o povo, líderes de mil, de cem, de cinqüenta e de dez. Mas, nisso surge uma questão, o que determina a melhor amplitude de controle? É a que mostra a amplitude como uma função de diversas variáveis, que são:
Técnicas de Coordenação Lateral
São aplicadas quatro técnicas básicas quando se faz a coordenação entre departamentos onde a interação é crítica, são elas:
Os departamentos de assessoria podem ser criados para ajudar a coordenar…
Entende-se por amplitude de controle como um limite no número de pessoas supervisionadas por qualquer administrador. Um exemplo clássico foi o de Moisés que escolheu homens capazes de todo Israel, fazendo deles chefes de todo o povo, líderes de mil, de cem, de cinqüenta e de dez. Mas, nisso surge uma questão, o que determina a melhor amplitude de controle? É a que mostra a amplitude como uma função de diversas variáveis, que são:
- A diversidade e previsibilidade das atividades administrativas.
- A carga representada pelos outros trabalhos que o administrador deve executar.
- A competência das pessoas supervisionadas.
- A competência do administrador.
- O enquadramento dos planos e controles.
Técnicas de Coordenação Lateral
São aplicadas quatro técnicas básicas quando se faz a coordenação entre departamentos onde a interação é crítica, são elas:
- Distribuir responsabilidades de coordenação a ambos os departamentos funcionais.
- Criar posições intermediárias.
- Conjugar parcialmente ou sobrepor uma estrutura organizacional funcional com uma estrutura por produto, por cliente, ou geográfica. A este resultado chama-se estrutura matricial.
- Consolidar as duas funções sob uma nova unidade como, por exemplo, uma unidade por produto, por cliente, ou geográfica.
Os departamentos de assessoria podem ser criados para ajudar a coordenar…
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