Formulação de Objetivos

Interligação entre os vários objetivos para conseguir efeitos de sinergia.

Revisão periódica e constante, com reciclagem para assegurar o alcance dos resultados esperados.

Ênfase na mensuração — quantificação dos resultados — e no controle dos resultados

Quatro elementos são comuns nos programas de APO: especificação de objetivos, tomada de decisão participativa, um período definido de tempo e retroação do desempenho. Cada vez mais, a APO se torna uma técnica participativa e de envolvimento dos funcionários.

BENEFÍCIOS DA APO

A grande vantagem da APO é a conversão dos objetivos organizacionais em objetivos específicos para as unidades organizacionais e os indivíduos. A APO operacionaliza o conceito de objetivo por provocar um processo de cascata de cima para baixo através da organização. Todos os objetivos gerais da organização são transladas em objetivos especifico para cada nível inferior – como divisional, departamental, individual. Para que as unidades mais baixas participem conjuntamente do estabelecimento de seus próprios objetivos a APO funciona simultaneamente de cima para baixo. O resultado uma hierarquia de objetivos que liga objetivos de um nível ao outro com aqueles que estão nos níveis inferiores. Para cada funcionário, a APO proporciona objetivos específicos de desempenho. Cada pessoa deve ter uma contribuição especifica a fazer a sua unidade organizacional ou a organização. E todas as pessoas devem alcançar seus objetivos para que os objetivos da unidade e da…