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Fatores Motivacionais que Afetam o Desempenho das Funcionárias da Caras Cosmeticos em Registro e Pariquera-açu
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A organização deve se preocupar em manter um bom clima, para que todos estejam satisfeitos e unidos. Tentando minimizar conflitos pessoais e profissionais existentes e procurando demonstrar e transmitir, como se manifestar sobre diversas situações em relação aos demais funcionários. Pois quanto mais elevada ela for, melhor será o clima organizacional.
De acordo com Chiavenato (2000), assim o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes e elevação da moral. È desfavorável quando proporciona a frustração daquelas necessidades. As estruturas rígidas, burocráticas, autoritárias, com normas muito severas com excesso de hierarquia, fazem o indivíduo pensar que esta ali somente para exercer uma tarefa rotineira.
O clima organizacional refere-se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. Na verdade, o clima organizacional influencia o estado motivacional das pessoas e é por ele influenciado. (CHIAVENATO, 2000, p. 89).
Para melhorar a estrutura deve-se reduzir o número de níveis hierárquicos, obterem normas flexíveis e menos burocráticas e descentralizar o poder. Como conseqüência natural dos pressupostos motivacionais, pode-se questionar a mudança do modelo de administração e acarretar variações no caminho da motivação dos trabalhadores, fortalecendo o significado do trabalho, colaborando com a formação de auto-identidade e da imagem que o trabalhador possa ter de si e principalmente, resgatando a motivação para o…
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