Fatores Motivacionais que Afetam o Desempenho das Funcionárias da Caras Cosmeticos em Registro e Pariquera-açu

Os estudos sobre motivação receberam no inicio da década de 60, uma importante contribuição à teoria X e a Y, elaborada por Douglas McGregor. Nos estudos realizados, McGregor faz uma comparação entre dois estilos de administração opostos, sendo que o primeiro refere-se á Teoria X, cujo modelo é baseado na teoria tradicional, mecanista e pragmática; já o segundo estilo, denominado de Teoria Y, baseia-se nas concepções modernas, respeito do comportamento humano.

Conforme GIL (1994), o psicólogo Douglas McGregor definiu dois tipos distintos de gerenciamento que determinou a Teoria X e a Y. A Teoria X determina que a maioria das pessoas não goste de trabalhar e em conseqüência disso, sua equipe de trabalho funciona apenas pela obrigatoriedade e possibilidade de recompensas. Em contrapartida, a Teoria Y, determina que os colaboradores encarem o trabalho como fonte de satisfação e são capazes de se dedicar para obter bons resultados.

Os adeptos da Teoria X tendem a trabalhar afastado de sua equipe, enquanto na Teoria Y, costumam partilhar com seus subordinados as decisões tomadas e dar retorno antes de se programar decisões.

Os adeptos dessa teoria supõem que as maiorias das pessoas não gostam de trabalhar e conseqüentemente sua equipe funciona apenas pela disciplina e recompensa. O gerente admite que, se não controlar diretamente, a equipe não produz, e que às vezes é preciso repreender ou mesmo demitir um funcionário para ensinar os demais. Entendem que é próprio do ser humano evitar responsabilidades, ter pouca ambição e, acima de tudo, desejar a segurança.