Estudo de Caso: Abastecimento de Empresa Argentina por Fornecedores Brasileiros

Publicado em 21/08/2014

 

 

 

 

 

 

5 CONCLUSÕES

 

            O processo logístico que a empresa FPT Industrial utiliza para abastecer a planta argentina de peças produzidas no Brasil é uma duplicação do que já ocorre nas fábricas nacionais. Desta forma, sua implantação foi relativamente simples, se comparada com uma implantação “a partir do zero”.

            Os fornecedores, em sua maioria, já estavam acostumados com este formado de entrega das peças (recolhimento via Milk Run), e este é um dos pontos mais positivos da operação: a grande adesão e comprometimento. Apesar da satisfação dos fornecedores envolvidos, uma das dificuldades enfrentadas pela empresa são os fornecedores que ainda realizam a entrega diretamente no Centro de Distribuição. A empresa já realiza um estudo de viabilidade para inclui-los em alguma rota ou criar novas.

            Pelas entrevistas, nós podemos perceber que os responsáveis pela logística da empresa estão “conformados” com a falta de opções de transporte que existentes no país, além da péssima qualidade da malha viária. Estes pontos foram pouco citados como dificuldades por eles. Isto reflete a falta de esperança em uma melhora na situação.

            Assim, o ponto crítico citado por eles condiz com um ponto no qual a diretoria da empresa tem a…

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