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Estudo das TGAs Aplicado em uma Empresa Real
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Crenças e Pressuposto: Atingir o objetivo principal.
Ritos, Rituais e Cerimônias: Integração dos funcionários na festa de natal
Estórias e Mitos: Revistas, jornais e vídeos que ligam a companhia à comunidade.
Heróis: Programa de conservação de energia elétrica.( GOODYEAR ENERGY CONSERVATION).
ESTRÁTEGIAS:
Estratégia visa a qualidade máxima dos produtos produzidos pela companhia, não esquecendo do material humano que os constroem , vendem e administram.
UTILIZANDO A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O.)
Ritos, Rituais e Cerimônias: Integração dos funcionários na festa de natal
Estórias e Mitos: Revistas, jornais e vídeos que ligam a companhia à comunidade.
Heróis: Programa de conservação de energia elétrica.( GOODYEAR ENERGY CONSERVATION).
ESTRÁTEGIAS:
Estratégia visa a qualidade máxima dos produtos produzidos pela companhia, não esquecendo do material humano que os constroem , vendem e administram.
UTILIZANDO A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D.O.)
Repensar valores organizacionais, formas de trabalhar e estratégia de negócios, é com esse desafio que a Goodyear esta se defrontando. A Companhia sempre se destacou pela qualidade do produto e pela lealdade aos seus públicos, funcionários, revendedores e distribuidores. Mais do que valores essas características hoje são premissas para o sucesso organizacional. Assim, o que define esse novo capítulo da história da empresa é a expansão do foco. A qualidade em si deixou de ser fator de vantagem competitiva. Já não basta olhar para os processos internos e para a cadeia produtiva – é necessário direcionar a atenção também para o mercado. A Goodyear agora, além de fabricante de produtos de qualidade, passa a ser também uma excelente prestadora de serviços aos clientes. Quer ser uma companhia de Marketing, ou seja, totalmente voltada para os consumidores e para o mercado. Ë dessa forma que conseguirá manter-se á frente da concorrência, ser ágil, crescer e aumentar a força da sua distribuição.
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