Estrutura Organizacional

Publicado em 22/04/2003

Estudo Teórico da Estrutura Organizacional


1 – FATORES CONDICIONANTES:

a) Fator Humano – As pessoas contribuem com suas capacidades técnicas, de comando, administrativa, de cooperação e de integração, que são qualidades cuja importância aumenta à medida que a pessoa sobre na hierarquia.

b) Fator ambiente externo – Seu relacionamento com a empresa e o efeito das mudanças ambientais na estrutura organizacional.

c) Fator Objetivos e estratégia – A estrutura de uma organização depende da definição de objetivos claros e bem definidos, pois a sua arquitetura depende do alvo ou situação que ela pretende atingir (objetivo), ainda, da definição do caminho mais adequado para alcançar o objetivo (estratégia).

d) Fator Tecnologia – Atingir objetivos por meio de uma estratégia requer a aplicação de um conjunto de conhecimentos que são utilizados para operacionalizar as atividades de uma empresa.


2 – IDENTIFICAR OS TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO

O processo de departamentalização é um processo que é realizado nas organizações através da divisão do trabalho geral em suas funções componentes, desde as principais às mais especializadas, e/ou grupamento de atividades homogêneas e envolve duas perspectivas distintas, isto é, do geral para o particular e do particular para o geral, no primeiro caso corresponde à divisão do trabalho, segundo as…

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