Estratégia e Sucesso nas Empresas

Publicado em 22/04/2003

Ao longo de uma crise de mercado, a lucratividade das empresas sofre queda, sendo inconveniente para todos.

Maior facilidade para conseguir outros tipos de vantagens competitivas;

Se o custo é baixo, podem-se fazer melhorias no produto, na qualidade, no atendimento aos clientes ou na distribuição, mesmo que isto venha a onerar os custos, sem correr riscos adicionais na competição.

Maior facilidade para crescer com chamadas de acréscimo de capital.

Custo baixo significa empresa saudável. O custo alto requer uma análise para entender o porquê do custo alto. Os investidores confiam facilmente em quem tem custo baixo.

A vantagem competitiva decorrente da existência de custos externos baixos e preços de vendas normais diferem das de custos internos nos seguintes aspectos:

Comando das atividades e respectivos custos;

O custo externo de uma empresa depende do preço que outras empresas cobram pelas matérias-primas e serviços. Depende muito dos outros, enquanto o custo interno depende da administração de nossa empresa.

Benefícios dos ciclos de mercado;

A situação muda quando a vantagem competitiva é por custo externo baixo.

Tendências mundiais;

As empresas tem transferido atividades para outras empresas, aumentando os custos externos e diminuindo os internos.

Os custos externos tem se tornado cada vez maiores e mais importantes em relação aos custos internos. Portanto, por se tratar de uma tendência recente, ainda não se conhecem ao certo todas as implicações do fenômeno.

A vantagem competitiva por diferenciação no negócio acontece quando uma empresa obtém uma…

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