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2.1.1. Definição dos norteadores estratégicos Missão, Visão e Valores
Missão
É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A Missão da empresa liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.
De acordo com a Wikipédia a Missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projetar a cultura da empresa. Deve ser formalmente expressa, servindo de guia e orientação para os colaboradores da empresa, no entanto, traduzindo-se numa declaração explícita ou num implícito entendimento, a sua função é dar continuidade de orientação e uniformidade de propósitos.
Peter Drucker (1980), afirma que “Definir a Missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado…”, mas é somente assim que se consegue estabelecer políticas,…
2.1.1. Definição dos norteadores estratégicos Missão, Visão e Valores
Missão
É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A Missão da empresa liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, à medida que representa a sua razão se ser.
De acordo com a Wikipédia a Missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projetar a cultura da empresa. Deve ser formalmente expressa, servindo de guia e orientação para os colaboradores da empresa, no entanto, traduzindo-se numa declaração explícita ou num implícito entendimento, a sua função é dar continuidade de orientação e uniformidade de propósitos.
Peter Drucker (1980), afirma que “Definir a Missão de uma empresa é difícil, doloroso e arriscado…”, mas é somente assim que se consegue estabelecer políticas,…
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