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Princípio do Critério Socio-Técnico
Coloca que as "variâncias"(imprevistos e aleatoriedades) que ocorrerem numa situação de trabalho devem ser controladas o mais próximo possível de seus pontos de origem.
Princípio da Multifuncionalidade
Admite que trabalhadores com grande repertório de respostas atuam melhor que aqueles altamente especializados.
Princípio da Colocação de Fronteiras
Propõe que as fronteiras entre as unidades operacionais não estabeleçam barreiras para a comunicação necessária para o bom andamento do trabalho. Isto se aplica desde aspectos de layout e turnos de trabalho até questões de departamentalização.
Princípio do Fluxo de Informações
Estabelece que os sistemas de informação devem ser planejados para prover as informações nos pontos em que estas são necessárias para gerar ação.
Princípio da Consistência
Deve haver consistência entre os estímulos e sanções associados ao sistema administrativo e os comportamentos esperados das pessoas.
Princípio do Planejamento e Valores Humanos
Considera que a questão dos valores humanos é determinante básica no planejamento de situações de trabalho. Traz a tona o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho.
Princípio do Incompleto
Admite que o planejamento e o replanejamento de processos de trabalho são atividades permanentes.
Coloca que as "variâncias"(imprevistos e aleatoriedades) que ocorrerem numa situação de trabalho devem ser controladas o mais próximo possível de seus pontos de origem.
Princípio da Multifuncionalidade
Admite que trabalhadores com grande repertório de respostas atuam melhor que aqueles altamente especializados.
Princípio da Colocação de Fronteiras
Propõe que as fronteiras entre as unidades operacionais não estabeleçam barreiras para a comunicação necessária para o bom andamento do trabalho. Isto se aplica desde aspectos de layout e turnos de trabalho até questões de departamentalização.
Princípio do Fluxo de Informações
Estabelece que os sistemas de informação devem ser planejados para prover as informações nos pontos em que estas são necessárias para gerar ação.
Princípio da Consistência
Deve haver consistência entre os estímulos e sanções associados ao sistema administrativo e os comportamentos esperados das pessoas.
Princípio do Planejamento e Valores Humanos
Considera que a questão dos valores humanos é determinante básica no planejamento de situações de trabalho. Traz a tona o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho.
Princípio do Incompleto
Admite que o planejamento e o replanejamento de processos de trabalho são atividades permanentes.
A mudança organizacional de princípios tradicionais para princípios socio-técnicos, não representa o final da…
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