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AS EMPRESAS FAMILIARES, SUAS FACILIDADES E DIFICULDADES
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Gerentes de níveis mais baixos têm responsabilidade de levar àqueles que lhes são superior na cadeia de comando informações atualizadas sobre a realização das atividades”. (MONTANA & CHARNOV, 1998, P. 16)
A Cadeia Escalar é o caminho pelo qual percorrem todas as comunicações e informações oficiais. Pode ser passada pela autoridade máxima ou se destinar a ela. Essas informações passarão por todas as divisões da empresa.
• Ordem
A palavra “ordem” já nos faz pensar em algo extremamente importante para a organização. A ordem deve ser mantida em toda a empresa para garantir a eficiência das operações.
Cita-se Montana e Charnov (1998) “os recursos de uma empresa – sua matéria prima e seus trabalhadores – devem estar no lugar certo na hora certa. Essa disposição de recursos organizacionais assegura a otimização da eficiência”.
Este princípio visa a correta alocação dos recursos (material e pessoal), para que resulte a diminuição de perdas de materiais e de tempo, a otimização das tarefas e consequentemente a redução de custos.
• Equidade
Segundo Montana e Charnov (1998) “os funcionários devem sentir que estão sendo tratados com igualdade e justiça. Para tanto são necessárias regras organizacionais razoáveis que possam ser aplicadas de forma consistente a todos os trabalhadores”.
Para que todos os…
A Cadeia Escalar é o caminho pelo qual percorrem todas as comunicações e informações oficiais. Pode ser passada pela autoridade máxima ou se destinar a ela. Essas informações passarão por todas as divisões da empresa.
• Ordem
A palavra “ordem” já nos faz pensar em algo extremamente importante para a organização. A ordem deve ser mantida em toda a empresa para garantir a eficiência das operações.
Cita-se Montana e Charnov (1998) “os recursos de uma empresa – sua matéria prima e seus trabalhadores – devem estar no lugar certo na hora certa. Essa disposição de recursos organizacionais assegura a otimização da eficiência”.
Este princípio visa a correta alocação dos recursos (material e pessoal), para que resulte a diminuição de perdas de materiais e de tempo, a otimização das tarefas e consequentemente a redução de custos.
• Equidade
Segundo Montana e Charnov (1998) “os funcionários devem sentir que estão sendo tratados com igualdade e justiça. Para tanto são necessárias regras organizacionais razoáveis que possam ser aplicadas de forma consistente a todos os trabalhadores”.
Para que todos os…
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