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Empresa DUPONT
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Elaborou uma nova filosofia para administrarmos os talentos da empresa, analisando as pessoas através de sua contribuição e mapeando suas competências, fazendo com que elas se tornassem responsáveis pela própria carreira. Desse modo, a empresa passou a ser um coaching do projeto.
Realizaram uma análise de mercado com diversas empresas e tiveram também o apoio da Renner DuPont dos Estados Unidos, que desde 1993 trabalha com gestão de competências. Pegaram o programa deles e adaptaram.
Depois de estabelecerem as competências para a aplicação do projeto, os funcionários passaram por um treinamento e por uma avaliação 360º. Desse modo, identificaram as pessoas que tinham o perfil para se tornarem gerentes no futuro e as que precisavam ser renovadas.
Na Renner DuPont, há uma renovação anual de 5% para buscar novos profissionais no mercado. Através do projeto, conseguimos mapear toda a empresa, para auxiliar o funcionário a se satisfazer profissionalmente.
As competências analisadas e que foram estabelecidas pela empresa junto à direção da empresa e de acordo com as necessidades de mercado. São cinco essenciais: direção de negócio, implementação de resultado, trabalho em rede - também chamado de formação de equipe -, direção de pessoas e liderança pessoal. Cada uma dessas competências são desmembradas em quatro ou cinco outras, que têm um peso…
Realizaram uma análise de mercado com diversas empresas e tiveram também o apoio da Renner DuPont dos Estados Unidos, que desde 1993 trabalha com gestão de competências. Pegaram o programa deles e adaptaram.
Depois de estabelecerem as competências para a aplicação do projeto, os funcionários passaram por um treinamento e por uma avaliação 360º. Desse modo, identificaram as pessoas que tinham o perfil para se tornarem gerentes no futuro e as que precisavam ser renovadas.
Na Renner DuPont, há uma renovação anual de 5% para buscar novos profissionais no mercado. Através do projeto, conseguimos mapear toda a empresa, para auxiliar o funcionário a se satisfazer profissionalmente.
As competências analisadas e que foram estabelecidas pela empresa junto à direção da empresa e de acordo com as necessidades de mercado. São cinco essenciais: direção de negócio, implementação de resultado, trabalho em rede - também chamado de formação de equipe -, direção de pessoas e liderança pessoal. Cada uma dessas competências são desmembradas em quatro ou cinco outras, que têm um peso…
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O Zé Moleza facilita sua vida acadêmica ajudando você em suas pesquisas, e a economizar o seu tempo e o seu dinheiro nos seus trabalhos de faculdade. São mais de 26144 pesquisa acadêmicas entre elas, monografia, temas de monografias, TCC, modelos de monografias, trabalhos de universidades, resenha, Paper, Ensaio, Bibliografia, Trabalhos Escolares.
Dicas de como fazer: Capa de Monografia, capa de TCC, Regras da ABNT, como fazer monografia, como fazer Projeto Final, como fazer seminário, como fazer capas, referências bibliográficas, modelo de monografia.
O Zé Moleza NÃO faz a venda de monografia e É TOTALMENTE CONTRA a compra de monografia pronta e trabalhos prontos. O Zé Moleza NÃO auxilia a quem compra monografia, NÃO apóia a quem quer comprar Trabalhos Prontos, e NÃO APROVA a quem quer comprar TCC prontos, dando dicas de formatação, regras da ABNT, dando sugestões de temas para monografia, resumo de livros, projeto de pesquisa, projeto de mestrado, projeto de pós-graduação, trabalhos acadêmicos, incentivando o usuário a desenvolver por conta própria sua monografia.
