Empowerment x Employeeship

Publicado em 25/10/2006

EMPOWERMENT X EMPLOYEESHIP


RESUMO

O objetivo de nosso trabalho é demonstrar a evolução humana dentro da organização nos últimos anos, porque antes o funcionário era visto como um mero acessório da máquina e não tinha o reconhecimento de sua importância dentro da organização, somente cumpria as regras impostas pelos executivos, gerências e diretoria sem questionar e nem participar da tomada de decisão e com o avanço das teorias administrativas e organizacionais, as empresas tiveram que REVER este conceito e SENTIRAM a necessidade de MUDAR para uma gestão participava, onde todos os funcionários participam ativamente no processo de tomada de decisão para atingir uma meta comum, onde o sucesso ou insusseso da empresa depende de todos os colaboradores indepentdente do nível hierarquico e isso gera a motivação e o comprometimento dos mesmos, por saber que as suas metas e da empresa são únicas e eles são responsáveis pela melhoria e obtenção dos resultados da empresa como um todo .

Portanto, em um mercado globalizado e com vários avanços tecnológicos, o diferencial humano passou a ser uma grande ferramenta competitiva para dribrar a concorrência e obter melhor resultado organizacional, através da implantação da "gestão participativa – empowerment versus employeeship" onde todos saem ganhando, tanto a empresa como os funcionário.


INTRODUÇÃO

No decorrer deste trabalho , o nosso grupo pretende definir o "gerenciamento participativo – empowerment versus employeeship" que permite uma melhor participação de todos…

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