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Empowerment
INTRODUÇÃO
Dirigir, coordenar e designar tarefas dentro de uma empresa, não é tarefa fácil. Principalmente porque, em diversos grupos existem diferentes tipos de personalidade, fazendo com que às vezes não se tenha domínio necessário para se obter crescimento.
De certa forma, com o passar dos anos, buscou-se através de experiências, aprimorar a gestão de pessoas, com o objetivo de fortalecer o desenvolvimento patrimonial de uma empresa, surgindo assim o "empowerment", espécie de roteiro para o administrados transmitir poder através de responsabilidade, autoridade, padrões de excelência, treinamento, desenvolvimento, informação, feedback, reconhecimento, confiança e do respeito a seus subordinados.
No decorrer deste trabalho, iremos mostrar de forma clara, dez passos para o administrador liderar com segurança e confiança seus subordinados.
O PODER ATRAVÉS DA RESPONSABILIDADE
O administrador tem que conferir poderes às pessoas transmitindo de forma clara o que elas devem fazer para que possam desempenhar esforços nas funções e atividades certas, a falta de estrutura evita que esse potencial seja utilizado de maneira eficaz.
Para que esse objetivo possa ser alcançado, as pessoas precisam visualizar que a sua função independente do cargo que exerce, contribui para as metas do departamento da empresa, essa será a principal motivação.
Deve-se atentar se as pessoas compreendem a diferença entra as responsabilidades de suas funções e as tarefas a serem desempenhadas para que fique claro qual as responsabilidades…
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