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1.2.Internacionalização do negócio
Um processo de internacionalização exige da organização um envolvimento muito grande de todos os setores, pois todos serão atingidos pelo fornecimento ao cliente externo. As mudanças internas da organização devem proceder da forma que Pipkin (2000, p. 88) descreve:
Primeiro deve existir um quadro de funcionários com habilidade de aprendizado, pessoas que estejam focadas para fora da empresa e estimulada a obtenção de novos conhecimentos [...] Segundo é preciso que a empresa crie um ambiente interno favorável a mudança, estimulando e reconhecendo as iniciativas empreendedoras [...] Terceiro, é fundamental que as organizações se empenhem em um processo de aperfeiçoamento de seus processos internos de comunicação.
Pelo processo de internacionalização passam análises de cunho econômico, geográfico, demográfico, tecnológico, sócio-cultural e político. Para que esse processo tenha sucesso, segundo Kotler (1995, p.399),
deve-se obedecer ao seguinte cronograma de atuação: Primeiramente, a organização tem que decidir qual será a proporção de suas vendas ela procura no mercado em questão; Na seqüência ela deve quantificar o número de países que busca fazer negócios e finalmente ele deverá decidir qual o tipo de mercado deseja-se ter inserção.
Visto os processos de como a organização terá possibilidade de se inserir no mercado externo, é necessário que se faça a relação custo-benefício dessa inserção. Para tanto são avaliadas as questões internas da empresa. Questões de recursos…
Um processo de internacionalização exige da organização um envolvimento muito grande de todos os setores, pois todos serão atingidos pelo fornecimento ao cliente externo. As mudanças internas da organização devem proceder da forma que Pipkin (2000, p. 88) descreve:
Primeiro deve existir um quadro de funcionários com habilidade de aprendizado, pessoas que estejam focadas para fora da empresa e estimulada a obtenção de novos conhecimentos [...] Segundo é preciso que a empresa crie um ambiente interno favorável a mudança, estimulando e reconhecendo as iniciativas empreendedoras [...] Terceiro, é fundamental que as organizações se empenhem em um processo de aperfeiçoamento de seus processos internos de comunicação.
Pelo processo de internacionalização passam análises de cunho econômico, geográfico, demográfico, tecnológico, sócio-cultural e político. Para que esse processo tenha sucesso, segundo Kotler (1995, p.399),
deve-se obedecer ao seguinte cronograma de atuação: Primeiramente, a organização tem que decidir qual será a proporção de suas vendas ela procura no mercado em questão; Na seqüência ela deve quantificar o número de países que busca fazer negócios e finalmente ele deverá decidir qual o tipo de mercado deseja-se ter inserção.
Visto os processos de como a organização terá possibilidade de se inserir no mercado externo, é necessário que se faça a relação custo-benefício dessa inserção. Para tanto são avaliadas as questões internas da empresa. Questões de recursos…
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