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3.2 SCM - Supply Chain Management (Gerenciamento de Cadeia de Fornecimento).
O Gerenciamento de Cadeia de Fornecimento ou Suprimentos (Supply Chain Management - SCM), é o gerenciamento da cadeia produtiva desde o fornecimento da matéria-prima até a rede de distribuição dos produtos.
Atualmente, existe uma crescente conscientização que a excelência do produto não garante vantagem competitiva e lucratividade. Muitas empresas têm buscado uma nova maneira de incrementar seus lucros por meio de um melhor gerenciamento de suas cadeias de suprimentos com uma rede de parceiros, utilizando tecnologia e evitando os extremos de internizá-la ou terceirizar a maioiria das funções.
Visando um perfeito equilíbrio, as empresas estão começando a usar uma cadeia de suprimentos para produzir redução de custos e complementar seus produtos e serviços básicos, e de adição de valor. Contudo, a cadeia de suprimentos tem que ser gerenciada; essencialmente o SCM é a integração dos processos baseados numa entrega mais adequada de serviços básicos e customizados, pois o SCM otimiza os fluxos de informação e produtos desde o recebimento do pedido, a compra de materiais até a entrega ao consumo dos serviços e produtos acabados.
O SCM tem um importante papel no gerenciamento de processos que ultrapassam as fronteiras funcionais e departamentais, indo…
O Gerenciamento de Cadeia de Fornecimento ou Suprimentos (Supply Chain Management - SCM), é o gerenciamento da cadeia produtiva desde o fornecimento da matéria-prima até a rede de distribuição dos produtos.
Atualmente, existe uma crescente conscientização que a excelência do produto não garante vantagem competitiva e lucratividade. Muitas empresas têm buscado uma nova maneira de incrementar seus lucros por meio de um melhor gerenciamento de suas cadeias de suprimentos com uma rede de parceiros, utilizando tecnologia e evitando os extremos de internizá-la ou terceirizar a maioiria das funções.
Visando um perfeito equilíbrio, as empresas estão começando a usar uma cadeia de suprimentos para produzir redução de custos e complementar seus produtos e serviços básicos, e de adição de valor. Contudo, a cadeia de suprimentos tem que ser gerenciada; essencialmente o SCM é a integração dos processos baseados numa entrega mais adequada de serviços básicos e customizados, pois o SCM otimiza os fluxos de informação e produtos desde o recebimento do pedido, a compra de materiais até a entrega ao consumo dos serviços e produtos acabados.
O SCM tem um importante papel no gerenciamento de processos que ultrapassam as fronteiras funcionais e departamentais, indo…
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