Diagnóstico Organizacional

Diagnóstico

ORGANIZACIONAL

Vitória da Conquista

Julho – 2002.

INTRODUÇÃO:

Este trabalho tem como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional buscando, assim, que a empresa venha a efetuar avanços referentes às suas áreas de produção e administração em geral. Embasado nos temas polêmicos e constantes das disciplinas de Administração em Recursos Humanos, de Produção, de Recursos Materiais e Patrimoniais e Mercadológica, enfocado em um processo interdisciplinar, buscando uma integração do conhecimento teórico desenvolvido através das leituras específicas e das orientações fornecidas pelos docentes em sala de aula, e do conhecimento prático adquirido no acompanhamento das atividades realizadas pela organização em estudo.

A empresa visitada para a elaboração do diagnóstico foi a ALINCO – Alimentos Conquista Agroindustrial Ltda, conhecida pelo nome fantasia "Iogurte do Sítio", sendo recebidos pelo Sr. Eduardo Martins Dias, técnico responsável pela produção, nos fornecendo todos os dados para a elaboração deste estudo.

Baseando-se do conceito de Diagnóstico Organizacional, como sendo "um conjunto de ações que visam procurar as principais causas dos problemas em Administração, sendo o termo causa definido como uma dentre várias condições que em um conjunto tornam provável a ocorrência de…