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DIAGNÓSTICO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS
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Conforme FAYOL (1970:107) o recrutamento consiste na obtenção dos agentes necessários á constituição do corpo social. Essa operação é das mais importantes e mais difíceis da organização e tem influência acentuada sobre o seu destino. Como afirmava FAYOL (1970:61): a harmonia e a união do pessoal de uma empresa são grande fonte de vitalidade para a mesma.
Para uma contribuição expressiva ao estudo do comportamento humano nas organizações, MASLOW, segundo DUBRIN (2003), classifica as necessidades humanas em escala ascendente, construindo uma hierarquia que ser tornou conhecida como sua famosa pirâmide, ilustrada na figura 1.6.6 abaixo.
1.6.6 Hierarquias das necessidades humanas de Maslow
Fonte: Mundo educação disponível em: http://www.mundoeducacao.com.br/psicologia/maslow-as-necessidades-humanas.htm acesso em 31/08/2012 ás 16h33mim. Publicado por Gabriela Cabral.
MCCLELAND, considerando que outras necessidades influenciam
Também o comportamento nas empresas, avança a discursão, apresentando uma nova perspectiva de classificação das necessidades humanas, categorizando-as no trinômio realização-poder-afiliação.
Conforme DUMON E HOLLARD (2007:37),
Recrutar colaboradores de modo eficaz não se reduz a dominar certa quantidade de técnicas de recrutamento. Requer estratégia, cultura, filosofia empresarial…
Para uma contribuição expressiva ao estudo do comportamento humano nas organizações, MASLOW, segundo DUBRIN (2003), classifica as necessidades humanas em escala ascendente, construindo uma hierarquia que ser tornou conhecida como sua famosa pirâmide, ilustrada na figura 1.6.6 abaixo.
1.6.6 Hierarquias das necessidades humanas de Maslow
Fonte: Mundo educação disponível em: http://www.mundoeducacao.com.br/psicologia/maslow-as-necessidades-humanas.htm acesso em 31/08/2012 ás 16h33mim. Publicado por Gabriela Cabral.
MCCLELAND, considerando que outras necessidades influenciam
Também o comportamento nas empresas, avança a discursão, apresentando uma nova perspectiva de classificação das necessidades humanas, categorizando-as no trinômio realização-poder-afiliação.
Conforme DUMON E HOLLARD (2007:37),
Recrutar colaboradores de modo eficaz não se reduz a dominar certa quantidade de técnicas de recrutamento. Requer estratégia, cultura, filosofia empresarial…
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