DIAGNÓSTICO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS

Cada ser humano tem uma historia de vida diferente, tem opiniões que não coincide assim o trabalho é considerado de sua forma reservada. Tem pessoas que preferem mais ouvir outros não, alguns preferem tornar mais proveitoso o aprendizado contínuo outro nem tanto, por fim a pessoa tem objetivos variados e de modo que às vezes dão prioridade o que é melhor para si próprio e às vezes estará em conflito com a própria organização. O Gestor de Rh deve está atendo além das outros á esses detalhes também que no começo parecem ser sem grande importância, mas podendo tornar em longo prazo perda para a organização.

Se as organizações não se livrarem dos paradigmas na qual elas se acomodaram ao longo dos anos, e ter em mente que o setor de Rh não é um custo a mais empresa, e sim um investimento de enorme importância para o desenvolvimento humano e não adotar de vez a importância da responsabilidade que é devida poderá no máximo, continuar cuidando dos seus colaboradores de forma isolada, e quando o principal objetivo que é de cuidar do desenvolvimento dos colaboradores geral da organização será abandonado e terá grandes perdas e baixa produtividade.

Gerir pessoas deve ser mais que controlar procedimento de rotinas, implica em envolvimento de todos os membros da organização, um investimento na criatividade e inovação com fatores de diferenciação. No mundo em…