Diagnóstico Empresarial da Empresa

Publicado em 04/09/2005

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA

DIMOVESC DISTRIBUIDORA DE MÓVEIS LTDA

SÃO JOSE, 2005


1 INTRODUÇÃO


Este trabalho tem como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional e Estratégico, embasado nos temas polêmicos e constantes das disciplinas de Administração, enfocado em um processo interdiciplinar, onde foram levantadas os perfis gerências, o perfil operacional, a cultura organizacional, entre outros pontos importantes que existem em um organização, buscando um integração do conhecimento teórico desenvolvido através das leituras específicas e das orientações fornecidas pelos docentes em sala de aula, e do conhecimento prático adquirido no acompanhamento das atividades realizadas pela organização em estudo.


2 OBJETIVOS

2.1 OBETIVO GERAL

Realizar um diagnóstico gerencial na empresa Dimovesc Distribuidora de Móveis.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Revisar a literatura nos temas pertinentes;
  • Conhecer os procedimentos gerais da empresa Dimovesc;
  • Entender como a empresa administra seus recursos financeiros, humanos, de produção e/ou serviços e mercadológicas.


3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

Neste capitulo inicialmente foi observar o funcionamento dos departamentos e suas funções na empresa. Após isso foi realizado um questionário para analisar o nível organizacional e operacional. Além disso, foram feitas reuniões com o gerente para levantarem dados e…

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