Diagnóstico e Plano de Melhorias

Publicado em 22/04/2003

Entrevista realizada com o engenheiro André Vargas.

A empresa costuma basear seus procedimentos de geração de novos produtos nas idéias da concorrência ou prefere procurar soluções inventivas próprias?

A geração de novos produtos é dada a partir da pesquisa de mercado onde é verificada a real necessidade dos clientes em máquinas para que suas aplicações sejam atendidas e paralelamente sempre analisando o que a concorrência está lançando de novo, pois o nosso ramo é muito restrito e com isso as inovações em um ou outro lado sempre gera movimentação de cliente.

Qual é o negócio da empresa? A empresa efetua planejamento estratégico e periódico? Neste processo são definidas linhas gerais das famílias de produto a serem resolvidos? Em caso contrário, como é feita esta definição?

O negócio da empresa e projetar e fabricar equipamentos rodoviários que sejam comerciáveis e que atendam a expectativa dos nossos clientes.

O planejamento estratégico é feito de forma periódica devido a sazonalidade do mercado. Neste planejamento são definidos os produtos e ou alteração nos produtos existentes, pois aqui na empresa existem somente duas grandes famílias de produtos, usinas de asfalto e vibro-acabadoras e dentro delas as mais diversas variações de montagens.

3)A empresa considera todos os produtos por ela fabricados são perfeitamente condizentes com sua própria definição de negócio?

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