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Diagn^co Empresarial
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A proposta de Logística consiste em uma redução de custos, mas com o objetivo principal de proporcionar a migração de recursos para outras áreas deficientes dentro da empresa.
Conforme o diagnóstico realizado nas instalações da Unisourse, foi identificada a existência de ociosidade na frota da empresa que é composta por três veículos. Diante dessa situação á apresentada a proposta da logística, que consiste na venda de um veículo para o melhor aproveitamento e uma maior eficiência da frota nas atividades do negócio. Com a proposta da venda do veículo ( o qual especifica-se como veículo número 3) verificou-se que, inicialmente, a empresa poderá ter em caixa R$ 11.300,00 (valor médio de Mercado) e, com isso, poderá ter uma economia que pode chegar a R$ 8.120,10/ano (despesas com o veículo).
A economia oferecida pela proposta de Logística poderá ser direcionada para outras áreas com o intuito de melhorar a eficiência da empresa como um todo. Um exemplo é a possibilidade da economia oferecida pela proposta de Logística ser aplicada em Marketing, onde há uma carência maior. Abaixo segue a tabela 9, dos cálculos realizados para a proposta:
Durante o diagnóstico foram encontrados processos ou variáveis que apresentaram oportunidades de melhoria. Abaixo segue a tabela 10, que apresenta variáveis com oportunidades de melhorias, pontos a serem revistos e as recomendações,…
Conforme o diagnóstico realizado nas instalações da Unisourse, foi identificada a existência de ociosidade na frota da empresa que é composta por três veículos. Diante dessa situação á apresentada a proposta da logística, que consiste na venda de um veículo para o melhor aproveitamento e uma maior eficiência da frota nas atividades do negócio. Com a proposta da venda do veículo ( o qual especifica-se como veículo número 3) verificou-se que, inicialmente, a empresa poderá ter em caixa R$ 11.300,00 (valor médio de Mercado) e, com isso, poderá ter uma economia que pode chegar a R$ 8.120,10/ano (despesas com o veículo).
A economia oferecida pela proposta de Logística poderá ser direcionada para outras áreas com o intuito de melhorar a eficiência da empresa como um todo. Um exemplo é a possibilidade da economia oferecida pela proposta de Logística ser aplicada em Marketing, onde há uma carência maior. Abaixo segue a tabela 9, dos cálculos realizados para a proposta:
Durante o diagnóstico foram encontrados processos ou variáveis que apresentaram oportunidades de melhoria. Abaixo segue a tabela 10, que apresenta variáveis com oportunidades de melhorias, pontos a serem revistos e as recomendações,…
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