Desenvolvimento Organizacional

Publicado em 17/06/2005

Teoria Y

As pressuposições da teoria y, que se baseiam no comportamento dos indivíduos, são as seguintes:

  • os trabalhadores gostam de ambientes agradáveis para desenvolver suas atividades;
  • os trabalhadores procuram pela responsabilidade para alcançar os objetivos da organização;
  • as pessoas podem ajudar na tomada de decisões inovadoras, pois tem capacidade e são criativas;
  • as pessoas são mais produtivas se estiverem comprometidas;
  • a motivação ocorre em todos os níveis das necessidades.

Segundo ROBBINS (2004, p. 48):

Para o próprio McGregor, as premissas da Teoria Y seriam mais válidas do que as da Teoria X. Por isso, ele propôs idéias como o processo decisório participativo, tarefas desafiadoras e que demandam responsabilidade e um bom relacionamento de grupo como meios de maximizar a motivação do funcionário (ROBBINS, 2004, p.48).

A figura 5 apresenta características da Teoria X e da Teoria Y.


6 CLIMA ORGANIZACIONAL

O Clima Organizacional reflete o ambiente da empresa, sua política de trabalho, sua estrutura, o segmento em que ela atua, as condições impostas, a situação econômica e ambiental e as características de seus funcionários, ou seja, é na cultura da organização, com seu sistema de valores, que se reflete o clima organizacional.

O clima organizacional está diretamente relacionado ao grau de motivação dos empregados, é o clima que existe na empresa que vai determinar os diferentes tipos de motivação ou…

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