Desenvolvimento Organizacional

Publicado em 17/06/2005

É a necessidade mais elevada na hierarquia e uma pessoa só procura satisfazê-la quando todas as outras necessidades estiverem relativamente satisfeitas. É o desejo de ser melhor, está relacionada ao desenvolvimento contínuo da pessoa.

Existem meios para satisfazer essas necessidades no trabalho como mostrado na figura 3.

Figura 3 – Hierarquia das necessidades humanas e meios de satisfação

Fonte: Chiavenato, 2000, p. 255

5.2.2 Teoria ERC

Teoria criada por Clayton Alderfer. É uma variação da teoria de Maslow, onde exsitem somente três níveis de motivação.

  • Necessidades de existência (E) – bem estar fisiológico e material
  • Necessidade de relacionamento (R) – satisfação das relações interpessoais
  • Necessidades de crescimento (C) – crescimento contínuo e desenvolvimento pessoal.

Para Maslow o progresso das necessidades aumenta à medida que elas sobem na hierarquia, quando uma necessidade mais baixa é satisfeita. Já para Alderfer o indivíduo estabelece um único componente de frustração-regressão. A teoria de Alderfer diz que uma necessidade de nível mais baixo pode tornar-se prioritária quando uma necessidade de nível mais alto não pode ser satisfeita. Assim, por exemplo, quando uma pessoa não consegue satisfazer a necessidade de crescimento, as necessidades de relacionamento voltam a ser o fator de motivação.

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