Desenvolvimento de Pessoal

Publicado em 22/04/2003

É um método por meio do qual um ou mais instrutores transmitem conhecimentos a um ou mais aprendizes, executando eles mesmos – instrutores – as operações de tal modo que elas sejam assimiladas clara e completamente pelo treinado. As principais vantagens desse método são: estimula no treinando os mecanismos conjuntos da ação, da visão e da audição e também desenvolve, conscientemente, o binômio "ensaio-e-erro" até assimilar a matéria por esforço próprio.

Esse método é recomendado para aprendizagem prática de princípios teóricos, como, por exemplo, fabricar alguma coisa ou elaborar um balanço, ou até, efetuar uma venda.

B – Discussões em Grupo

O conceito atual de empresa abrange o trabalho em equipe, com a necessária divisão de tarefas e conseqüente especialização funcional. É nesse quadro social que o método de discussões em grupo se destaca, pois que possibilita aos seus integrantes a conjugação de experiências e de informações.

Particularmente indicado para o treinamento de superiores de primeira linha (diretores, superintendentes, gerentes e chefes), o método da discussão em grupo pressupõe análise de temas complexos e que obrigam seus participantes a terem um visão global dos problemas debatidos.

C – Estágio

É um método que vem sendo largamente requisitado ultimamente. Empresas há que fazem do estágio um ponto básico no processo de formação profissional.

O estágio também é utilizado para o processo de carreira funcional dentro da companhia.

O estágio inicial é aplicado ao treinando que…

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