Desenvolvimento de Novas Lideranças

Publicado em 25/05/2006

DESENVOLVIMENTO DE NOVAS LIDERANÇAS


Introdução

Este é um trabalho prático sobre liderança, ele contém conselhos testados pelo tempo sobre como você pode realizar um bom trabalho liderando sua organização, baseando-se em fontes de sabedoria, como os clássicos, os grandes livros de histórias, o amor e exemplos atuais de lideranças, enfatizando histórias de pessoas lidando com pessoas.

Desenvolvimento

O NOVO TRABALHO DO LÍDER SEGUNDO PETER M. SENGE

Na organização que aprende o papel do líder difere daquele do carismático tomador de decisão. Os líderes são: Projetistas, professores e regentes.

Esses novos papéis exigem novas habilidades: capacidade de construir uma visão compartilhada, de trazer a superfície e questionar modelos mentais vigentes e incentivar padrões mais sistêmicos de pensamento. Nas organizações que aprendem os líderes são responsáveis por construir organizações onde as pessoas possam estar continuamente expandindo sua capacidade de criar o futuro, ou seja, os líderes são responsáveis pelo aprendizado.


LÍDERES: PROJETISTA, PROFESSOR E REGENTE

PROJETISTA

Do que adianta ser líder de uma organização mal projetada?

As funções do projeto, raramente são visíveis, elas acontecem por trás das câmaras. As conseqüências verificadas "hoje" são resultados de um trabalho feito há muito tempo,…

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