Desenho de Cargos

Publicado em 12/12/2004

O método deve ser aplicado na AD do pessoal operacional, preferencialmente, desde que:

  • não seja empregado como único método de avaliação e nem utilizado como tal por tempo muito prolongado;
  • os fatores de desempenho sejam específicos às funções exercidas plenamente pelo avaliado; e
  • os gerentes e supervisores responsáveis pela avaliação sejam treinados no manuseio desse processo.
Por outro lado, em virtude de suas limitações, o método de gráficos analíticos deve ser evitado na AD de funções executivas.


Métodos de Escolha Forçada


Trata-se de um procedimento mais completo que o sistema de escalas gráficas. Por esse motivo, é um método menos sujeito ao "Efeito de Halo" e à tendência central.

Conceito

O método consiste, essencialmente, na descrição de fatores que compõem determinado cargo. Por essa razão, o método também é denominado de "sistema de padrões comparativos". Esses fatores são classificados de forma crescente, ou seja, graduações inferiores ou negativas até atingir graduações superiores ou positivas.

Certos instrumentos do sistema de padrões comparativos utilizam, apenas, fatores positivos em todos os níveis de avaliação ou, ao…

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