Departamentalização e Estruturação

Publicado em 22/04/2003

DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAÇÃO

PORTO ALEGRE

2000


INTRODUÇÃO

O processo da evolução humana fez com que nossa espécie aceitasse a consumação dos fatos e raras vezes assumiu a responsabilidade da estruturação de tais fatos e acontecimentos.

Não há dúvida que crescer é uma necessidade, mas crescer sem planos ou desordenadamente é um erro. Só existe uma forma de crescer organizadamente, que é descentralizando e criando departamentos especializados que, com relativa autonomia, possam dar impulso às suas funções, sem o confinamento funcional que gera uma perda progressiva.

A constante repetição de situações leva o grupo ou a comunidade a aceitar a idéia da existência de um conjunto através da acomodação à superposição de fatores do acaso resultante da continuidade dos processos num contexto muitas vezes ilógico, mas interligado, que passa a ser a base das tradições, dos procedimentos e do condicionamento do comportamento humano.

Estruturas elaboradas com bases ideológicas podem contrariar os princípios organizacionais ocasionando conflitos intermináveis dentro do complexo organizacional – grupo ou comunidade.

A departamentalização é o modelo básico das atividades criadoras, determinando o andamento das relações e a interatividade dependente que existe entre o complexo organizacional principal e os órgãos subsidiários, que com uma meta em conjunto, constitui a base fundamental de…

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