Departamentalização

Publicado em 22/04/2003

O agrupamento dos recursos é feito de acordo com as atividades inerentes a cada um dos produtos ou serviços da empresa.

Observe a figura abaixo:

Figura 1.4 Departamentalização por Produtos.

Algumas características:

  • Envolve diferenciação e agrupamento de atividades de acordo com o produto ou serviço realizado;
  • Baseia-se nos produtos ou serviços executados pela organização, que se descentraliza deles;
  • Dividi a estrutura organizacional em unidades na base dos produtos, projetos ou programas desenvolvidos pela organização. Geralmente apresenta um ciclo de vida longo, como no caso das indústrias automobilísticas.
A Departamentalização por Produtos pode apresentar as seguintes vantagens:

  • Facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos;
  • Propicia a alocação de capital especializado para cada um dos grupos de produtos;
  • Facilita a utilização máxima da capacitação dos recursos ;
  • Fixa a responsabilidade dos departamentos para um produto, ou linha de produtos, ou serviços;
  • Propicia maior facilidade para a coordenação interdepartamental;
  • Permite maior flexibilidade;
  • O enfoque da empresa é, predominantemente, sobre os produtos e serviços, e não sobre sua estrutura organizacional interna; e
  • Propicia condições favoráveis para a inovação e a criatividade.

A Departamentalização por Produtos pode apresentar as seguintes desvantagens:

  • Pode ser de…

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