Custo Baseado em Atividade – ABC

Publicado em 22/04/2003

  • 19062. com os atributos revelados pela análise das atividades, permite identificação de detalhes importantes que antes estavam obscuros;
  • 19063. como elemento da Contabilidade estratégica de custo/gerencial descortina uma visão de negócios, processos, atividades, que são de interesse direto e imediato para a competitividade da empresa;
  • 19064. permite uma melhoria nas decisões gerenciais, pois deixa-se de ter produtos "subcusteados" ou "supercusteaos";
  • 19065. permite ações de melhoria contínua das tarefas para a redução de custos do overhead;
  • 19066. facilita a determinação de custos que agregam ou não valor ao produto;
  • 19067. é capaz de identificar e apresentar soluções aos possíveis gargalos;
  • 19068. inova o critério de rateio, principalmente aos custos indiretos, evitando as distorções encontradas nos métodos tradicionais.
Desvantagens:

 

  • 19077. por ser o ABC decorrente do método de custeio por absorção, ele carrega todas as limitações do mesmo;
  • 19078. algumas informações não poderão ser tomadas com base nas informações desse critério;
  • 19079. geração de informações confiáveis somente a longo prazo. O método irá precisar de constantes revisões;
  • 19080. controle dificultado com empresas que possuem grande número de atividades;
  • 19081. análise restrita;
  • 19082. como ferramenta de terceirização, o ABC possui limitações, principalmente dentro de etapas da…

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