Cultura e Clima Organizacional

Publicado em 09/03/2004

  • Salários e Benefícios;
  • Desenvolvimento Profissional;
  • Relacionamento entre os Setores;
  • Ambiente Interno de Trabalho;
  • Capacitação e Treinamento;
  • Condições de Trabalho;
  • Organização;
  • Supervisão/Chefia;
  • Comunicação Interna;
  • Outros.
Segunda etapa ·Associando estes fatores ao seu respectivo nível de importância detecta claramente os focos de insatisfação que aos poucos vão minando o equilíbrio do relacionamento ideal que deve existir entre Sua Empresa e seus colaboradores.

Etapa final: Elaboração de plano de ação para solucionar efetivamente os problemas identificados.

O objetivo é descobrir o que (des)motiva os empregados a trabalhar com maior produtividade e buscando competitividade.

Para tanto:


  • Medir a satisfação dos empregados em relação às variáveis do clima organizacional por nível hierárquico, setor, região etc.
  • Identifica o potencial das principais variáveis como drivers de motivação.
  • Avaliar a preocupação dos empregados com a competitividade e a produtividade.
  • Avaliar a capacidade da empresa para usar a comunicação interna em favor da motivação.
  • Apresentar os resultados de forma gráfica e integrada.

10.5. Exemplo de uma Pesquisa

1ª Parte - Exemplo de Perguntas para Estratificação da Amostra

1 - Cargo

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