Coordenação

Publicado em 22/04/2003

Coordenação


INTRODUÇÃO

A Coordenação não é facilmente distinguível das outras funções, particularmente da de dirigir.

A Coordenação requer, como passo inicial, a definição dos objetivos da empresa. Assim, os objetivos da empresa representam o primeiro e fundamental meio de Coordenação.

O Controle é um instrumento para assegurar a concentração do objetivo e, em conseqüência, podermos tomar medidas corretivas quando necessário.

A tendência moderna é de que o Controle signifique cada vez mais controle de fatores e cada vez menos controle de pessoas, ainda predominantemente, baseado na confiança que se deposita nos subordinados e na responsabilidade que se define para os mesmos.


COORDENAÇÃO

SIGNIFICADO E IMPORTÂNCIA DA COORDENAÇÃO

Para que não perdermos os vários elementos invisíveis ou pouco perceptíveis de um trabalho que foi dividido, é necessário um processo integrador que venha reunir as partes do todo.

Coordenação é o processo integrador pelo qual se ajustam as diversas unidades de trabalho ou setores aos objetivos principais da empresa, através do funcionamento harmônico dessas unidades.

Coordenar é dar unidade aos esforços. Sua principal finalidade é eliminar ou atenuar pontos de vista opostos ou distintos que conduzam a iniciativas heterogêneas.

Coordenação é inter-relação. Cada um deve dar o…

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