Contexto Empresarial

Controle = O controle está diretamente relacionado com o planejamento, pois ele irá assegurar que o objetivo planejado seja atingido. Como as organizações não operam na base da improvisação e nem ao acaso, elas precisam ser devidamente controladas. Elas requerem considerável esforço de controle em suas várias operações e atividades. De acordo com Caravantes, Panno, Kloeckner (2005, p. 388 e 389) o termo controle era adequado no início do século XX, entretanto, neste terceiro milênio, devido aos valores propostos pela Revolução Francesa de 1789, já foram aos poucos substituídos, pelos termos monitoramente e avaliação.

“Segundo Katz, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é” (Chiavenato, 2003, p.03).

A administração assim como suas funções sofreram constantes mudanças, pelo menos, nos últimos 100 anos. Com o advento de novas tecnologias, novas formas de produção, vendas, logístico e mudanças na parte contábil e financeira as teorias assim como a prática foram mudando para se adaptar a uma nova realidade administrativa. Mas no começo a função da administração teve como seu precursor Henri Fayol, um francês nascido em 29 de julho de 1841 e morto em 1925. Ele fundou as teorias clássicas da administração…