Consultoria

Publicado em 14/09/2009

Quais aspectos da empresa o senhor considera mais difícil de controlar e quais deles está disposto a administrar?

Os ativos mais valiosos de uma organização são as pessoas. Ao mesmo tempo esses recursos humanos acaba sendo a maior dificuldade de se administrar, exatamente por auferirem expectativas e visões diferentes. O gerente tem de ter o poder de persuasão e ter a habilidade de não apenas treinar pessoas, mas sim motivá-las para que se consiga atingir o objetivo maior.

 

Análise dos Clientes

A CSM atende a necessidade de um público-alvo industrial que buscam peças para suas máquinas. Há uma certa carência no mercado de produtos (proteções e dutos) pelo fato de não haver conciliação entre qualidade, durabilidade e praticidade. A CSM procura criar produtos similares ao importado proporcionando maior custo-benefício aos seus clientes. Durante a instalação da proteção sanfonada, a empresa acaba perdendo ganhos com a máquina parada, e o tempo perdido acaba causando, a uma empresa de grande porte, milhões de reais em prejuízo. Desta forma a CSM procura desenvolver produtos que agregam valor ao cliente, elevando a durabilidade das peças a fim de evitar que as máquinas parem em um número maior de vezes durante o ano, proporcionando, além disso, maior qualidade e praticidade durante a instalação dos produtos.

Entre seus principais clientes estão: Abras Alumínio Brasileiro…

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