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Consultora Colaborativa
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O trabalho de consultoria é especialmente desenvolvido de forma colaborativa em um contexto complexo de fatores políticos, sociais, técnicos, organizacionais e econômicos, o que exige certas qualidades do consultor.
Por outro lado, uma vez que uma efetiva relação de ajuda do consultor com o cliente foi estabelecida, o cliente e o consultor juntos podem diagnosticar a situação e desenvolver soluções apropriadas.
Panelli (1998, p. 52) relata que o sucesso da consultoria depende do nível de integração pessoal do consultor com os dirigentes da organização e da contribuição dos seus principais executivos.
A bibliografia sobre a consultoria colaborativa existe, portanto, a consultoria que tem procurado desenvolver hoje, é o tipo de colaboração que visa à mudança no âmbito empresarial.
BASTOS, Maria Ignez Prado Lopes. O direito e o avesso da consultoria. São Paulo: Makron Books, 1999.
BLOCK, Peter. Consultoria: o desafio da liberdade. São Paulo: Makron Books, 2001. BOWDITCH, James; BUONO, Anthony. Elementos de comportamento organizacional. São
Paulo: Pioneira, Thomson Learning, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
CORREIA, Fernanda Bruto da C.; FEITOSA, Marcos. G.G.; VIEIRA, Naldeir dos Santos. Uma análise sobre a aprendizagem em consultoria à luz da experiência. E & G. Economia e Gestão, v.1, p. 72-91, 2008.
DAVID, A. Strauss & JAMIE O. Harris. Facilitando a colaboração. Disponível em:<
É esse o conteúdo que você precisa?
Por outro lado, uma vez que uma efetiva relação de ajuda do consultor com o cliente foi estabelecida, o cliente e o consultor juntos podem diagnosticar a situação e desenvolver soluções apropriadas.
Panelli (1998, p. 52) relata que o sucesso da consultoria depende do nível de integração pessoal do consultor com os dirigentes da organização e da contribuição dos seus principais executivos.
A bibliografia sobre a consultoria colaborativa existe, portanto, a consultoria que tem procurado desenvolver hoje, é o tipo de colaboração que visa à mudança no âmbito empresarial.
REFERÊNCIAS
BASTOS, Maria Ignez Prado Lopes. O direito e o avesso da consultoria. São Paulo: Makron Books, 1999.
BLOCK, Peter. Consultoria: o desafio da liberdade. São Paulo: Makron Books, 2001. BOWDITCH, James; BUONO, Anthony. Elementos de comportamento organizacional. São
Paulo: Pioneira, Thomson Learning, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
CORREIA, Fernanda Bruto da C.; FEITOSA, Marcos. G.G.; VIEIRA, Naldeir dos Santos. Uma análise sobre a aprendizagem em consultoria à luz da experiência. E & G. Economia e Gestão, v.1, p. 72-91, 2008.
DAVID, A. Strauss & JAMIE O. Harris. Facilitando a colaboração. Disponível em:<
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