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Consultora Colaborativa
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A próxima fase é a implementação, ou seja, colocar em ação o planejamento realizado anteriormente. Em alguns casos esta fase de implementação pode ser responsabilidade inteiramente da organização. Nos projetos normalmente a implementação tem inicio com um evento educacional, pode ser uma série de reuniões para introduzir alguma mudança, ou uma única reunião para fazer com que diferentes partes da organização atuem conjuntamente para solucionar um problema, pode ser também um treinamento entre outros.
Por ultimo está à fase de extensão, reciclagem ou término, esta fase inicia-se com uma avaliação. Às vezes somente após alguma implementação surge um quadro mais claro do problema real, neste caso o processo recicla e um novo contrato precisa ser discutido. Se o trabalho for bem feito pode ser encerrado e manter a porta aberta para um futuro trabalho com a
organização, ou estendido. Também existe a possibilidade do fracasso, neste caso o projeto da consultoria provavelmente será encerrado, sem futuramente novas oportunidades.
Em síntese a autora relata que a consultoria “é um novo recurso que contribui para a melhoria da qualidade de vida e de trabalho da equipe de colaboradores da empresa”.
Esta divisão do processo de consultoria “pretende ser um guia, não regras para a sua execução. Neste sentido, a seqüência das etapas não necessariamente segue a sugerida acima, apesar de ser a mais comumente utilizada”. (BLOCK, 2001).
Jonara (2006) em sua entrevista na Internet…
Por ultimo está à fase de extensão, reciclagem ou término, esta fase inicia-se com uma avaliação. Às vezes somente após alguma implementação surge um quadro mais claro do problema real, neste caso o processo recicla e um novo contrato precisa ser discutido. Se o trabalho for bem feito pode ser encerrado e manter a porta aberta para um futuro trabalho com a
organização, ou estendido. Também existe a possibilidade do fracasso, neste caso o projeto da consultoria provavelmente será encerrado, sem futuramente novas oportunidades.
Em síntese a autora relata que a consultoria “é um novo recurso que contribui para a melhoria da qualidade de vida e de trabalho da equipe de colaboradores da empresa”.
Esta divisão do processo de consultoria “pretende ser um guia, não regras para a sua execução. Neste sentido, a seqüência das etapas não necessariamente segue a sugerida acima, apesar de ser a mais comumente utilizada”. (BLOCK, 2001).
Jonara (2006) em sua entrevista na Internet…
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