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Consultora Colaborativa
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Na visão de Bastos (1999, p. 56) “o consultor deve, sempre que tiver oportunidade, mostrar conhecimento dos assuntos organizacionais para esse tipo de organização, conversar com todos”.
O autor relata que o consultor deve mostrar o seu entendimento da situação da empresa relacionada com o problema, acrescentar algumas informações e se colocar à disposição para discutir qualquer questão relacionada ao trabalho que vai ser iniciado.
Felippes (2009, p. 164) deixa bem claro ao afirmar que:
O consultor deve ter em mente que trabalhar colaborativamente é um dos maiores desafios do mundo organizacional, em todos os tempos. Isso não é problema de hoje, embora alguns assim pensem. Aprender a conviver com o outro, com as diferenças, saber compartilhar conhecimentos e experiências pessoais, deixar de gerenciar os iguais como talentos humanos são alguns dos obstáculos ao trabalho em equipe.
O consultor, durante a consultoria, deve assegurar o sigilo do processo, expor à empresa suas possíveis dificuldades e limitações, considerar os aspectos referentes à cultura e às políticas da organização a fim de sugerir mudanças e transferir-lhe todos os conhecimentos necessários para a implementação de tais mudanças juntamente com o cliente.
Orlickas (1999, p. 66), afirma que o gerenciamento da própria carreira leva o profissional a quatro etapas:
O autor relata que o consultor deve mostrar o seu entendimento da situação da empresa relacionada com o problema, acrescentar algumas informações e se colocar à disposição para discutir qualquer questão relacionada ao trabalho que vai ser iniciado.
Felippes (2009, p. 164) deixa bem claro ao afirmar que:
O consultor deve ter em mente que trabalhar colaborativamente é um dos maiores desafios do mundo organizacional, em todos os tempos. Isso não é problema de hoje, embora alguns assim pensem. Aprender a conviver com o outro, com as diferenças, saber compartilhar conhecimentos e experiências pessoais, deixar de gerenciar os iguais como talentos humanos são alguns dos obstáculos ao trabalho em equipe.
O consultor, durante a consultoria, deve assegurar o sigilo do processo, expor à empresa suas possíveis dificuldades e limitações, considerar os aspectos referentes à cultura e às políticas da organização a fim de sugerir mudanças e transferir-lhe todos os conhecimentos necessários para a implementação de tais mudanças juntamente com o cliente.
2.4.1.1 Gerenciamento da própria carreira do consultor.
Orlickas (1999, p. 66), afirma que o gerenciamento da própria carreira leva o profissional a quatro etapas:
