Conflito na Organização

Publicado em 05/09/2005

Conflito na Organização


INTRODUÇÃO

Esta exposição de idéias com base bibliográfica, enfatiza um acontecimento comum no dia-a-dia das organizações, que na maioria das vezes pode gerar o fim das empresas. Trata-se do conflito, que é o choque de idéias antagônicas entre membros ou setores da instituição. Procuramos fomentar sua importância, apresentando algumas maneiras de como se apresenta, e, definir até que ponto se faz necessário esta realidade (o conflito) para o bem do organismo, pois o administrador deve estar atento a todo conjunto, de forma que a dinâmica da organização não seja interrompida ou aniquilada por este sentimento (do conflito).

O tema "conflito", referenda a urgência não só das empresas; mas de todas as instituições, desde a " familiar – escolar" na idade tenra, até o seu desenvolvimento profissional na idade adulta; onde o resultado " sucesso" e " insucesso" demarcará o importante papel do conflito e conseqüentemente da negociação em função da solução e do sucesso do projeto empreendido.

A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 1950 como um desdobramento das análises dos autores voltados para a teoria da burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela de Relações Humanas. Todavia, as organizações não funcionam dentro de um mar de rosas. Existem conflitos e dilemas organizacionais que provocam tensões e antagonismos envolvendo aspectos positivos e negativos, mas cuja…

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