Conflito e Negociação

Publicado em 11/04/2006

  • Sem diálogo não há comunicação nem solução possível para os problemas;
  • A maioria dos erros, omissões, irritações, atrasos e conflitos é causada por uma comunicação inadequada.
Saber ouvir

  • Ouvir ativamente, pois metas e intenções não compreendidas levam sempre a uma resolução sem sucesso;
  • demonstrar interesse genuíno pela pessoa que fala e pelo assunto;
  • evitar criticar ou tentar dirigir a conversa;
  • adotar uma posição afirmativa, mostrando respeito pela outra pessoa.
Saber perguntar

  • Saber perguntar é uma outra faceta do ouvir ativamente, pois quem pergunta conduz a conversa.

Quanto ao estilo a ser adotado, é recomendável adotar um estilo que leve à solução do conflito da forma mais pacífica possível. O que vai definir seu atual estilo de administrar conflitos está diretamente ligado a duas importantes características de comportamento: assertividade e cooperação.

- Estilos e algumas de suas características:

Competição

  • busca satisfação dos interesses, independentemente do impacto que isto possa causar na outra parte envolvida;
  • tenta convencer a outra parte de que sua conclusão está correta e a dela está equivocada;
  • leva a outra parte a aceitar a culpa por um problema qualquer.
Colaboração

  • contempla os interesses das partes envolvidas no conflito;
  • busca um resultado benéfico para todas as partes envolvidas.
Evitação

  • trata-se de estilo considerado não-assertivo e…

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