Conflito e Negociação nas Organizações

Publicado em 15/11/2006

  • sem diálogo não há comunicação nem solução possível para os problemas;
  • a maioria dos erros, omissões, irritações, atrasos e conflitos é causada por uma comunicação inadequada;
Saber ouvir

  • ouvir ativamente, pois metas e intenções não compreendidas levam sempre a uma resolução sem sucesso;
  • demonstrar interesse genuíno pela pessoa que fala e pelo assunto;
  • evitar criticar ou tentar dirigir a conversa;
  • adotar uma posição afirmativa, mostrando respeito pela outra pessoa;
Saber perguntar

Saber perguntar é uma outra faceta do ouvir ativamente, pois quem pergunta conduz a conversa.

Quanto ao estilo a ser adotado, é recomendável adotar um estilo que leve à solução do conflito da forma mais pacífica possível. O que vai definir seu atual estilo de administrar conflitos está diretamente ligado a duas importantes características de comportamento: assertividade e cooperação.

2.2 - COMO ADMINISTRAR OS CONFLITOS

Para uma eficaz resolução dos conflitos é preciso compatibilizar alguns passos a serem seguidos, conhecer e aplicar alguns saberes e, também, definir o estilo a ser adotado. Os seguintes passos são considerados de suma importância:

  • criar uma atmosfera afetiva;
  • esclarecer as percepções;
  • focalizar em necessidades individuais e compartilhadas;
  • construir um poder positivo e compartilhado;
  • olhar para o futuro e, em seguida, aprender com o passado;
  • gerar opções de ganhos mútuos;
  • desenvolver passos para a…

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