Clima Organizacional

CLIMA ORGANIZACIONAL

1. INTRODUÇÃO

As organizações de hoje voltaram-se inteiramente para a gestão do fator humano e da subjetividade. Elas são hoje convocadas, em seu próprio benefício, a deixarem um modelo de atuação mais focado nas habilidades estáticas, que não leva em conta as particularidades de sua própria cultura e valores, nem a subjetividade de seus profissionais, seus desejos e capacidades para afetar o curso do próprio trabalho, para um outro modelo que, além de focar sua ação no cliente, também focalize a gestão da realização humana como um elemento vital, seja para o desempenho da organização como um todo, como também para o desempenho, pessoal e profissional, de seus colaboradores.

Portanto, torna-se cada vez mais necessário à Administração de Empresas, através da área de Recursos Humanos, mensurar suas ações através de procedimentos técnicos que possam respaldar ao máximo sua atuação nas organizações. Mas, em se tratando de motivação, como medi-la? Como mensurar algo que nos parece tão abstrato e de âmbito essencialmente pessoal? Qual a influência deste clima no resultado das empresas?

Bem, parece que quantificar a "motivação em si" é uma tarefa realmente complicada. Entretanto, hoje já contamos com alguns instrumentos que podem nos ajudar a nos aproximar um pouco mais deste conceito, através da sua operacionalização em outros mais tangíveis (avaliando o nível de satisfação do colaborador com a empresa, com as lideranças, com o ambiente de…