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Cadeia de Suprimentos
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Dinâmica da Cadeia de Suprimentos
Foi demonstrado por Jay Forrester, nos anos 60, que existe certa dinâmica entre empresas, numa cadeia de suprimento, que causa erros, inexatidão e volatilidade, e que esses problemas são crescentes para empresas mais à montante da cadeia de suprimentos. Esse efeito (também conhecido como efeito Forrester) não é causado somente por erros e distorções. A sua principal causa é um desejo racional e perfeitamente compreensível, de cada um dos diferentes elos na cadeia de suprimentos, de gerenciar suas taxas de produção e níveis de estoque de maneira independente. Para demonstrar esse fenômeno, examine a taxa de produção e os níveis de estoque para a cadeia de suprimentos mostradas na tabela a seguir.
Flutuações dos níveis de produção ao longo da cadeia de suprimentos, devido a uma pequena mudança na demanda do cliente.
Foi demonstrado por Jay Forrester, nos anos 60, que existe certa dinâmica entre empresas, numa cadeia de suprimento, que causa erros, inexatidão e volatilidade, e que esses problemas são crescentes para empresas mais à montante da cadeia de suprimentos. Esse efeito (também conhecido como efeito Forrester) não é causado somente por erros e distorções. A sua principal causa é um desejo racional e perfeitamente compreensível, de cada um dos diferentes elos na cadeia de suprimentos, de gerenciar suas taxas de produção e níveis de estoque de maneira independente. Para demonstrar esse fenômeno, examine a taxa de produção e os níveis de estoque para a cadeia de suprimentos mostradas na tabela a seguir.
Flutuações dos níveis de produção ao longo da cadeia de suprimentos, devido a uma pequena mudança na demanda do cliente.
| Período | Fornecedor de 3ª camada | Fornecedor de 2ª camada | Fornecedor de 1ª camada | Montadora de equipamentos | Demanda | ||||
| | Produto … | ||||||||
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