Cadeia de Produção

No que diz respeito à Flexibilidade de novos produtos, a integração vertical fornece o potencial para guiar desenvolvimento tecnológicos, bem como negá-los aos concorrentes. Integração vertical a jusante fornece o potencial para desenvolver produtos e serviços que atendem mais específica e precisamente as necessidades dos clientes. O perigo é que, se a atenção da gerência estiver espalhada demasiada e superficialmente ao longo de uma ampla rede integrada verticalmente, serão perdidas as oportunidades para explorar elos estruturais, devido à dispersão da atenção. No que diz respeito à flexibilidade de volume e de entrega, possuir os fornecedores pode proporcionar o potencial para ditar mudanças de volume para ajustar-se a flutuações a jusante, bem como ajudar a expedir pedidos específicos através da rede. Contra isto pode haver uma relutância para impor alterações de volume a fornecedores e clientes da casa. Às vezes é mais fácil ser comercialmente realista com empresas independentes.

No que diz respeito a custos, operações integradas verticalmente podem proporcionar o potencial para compartilhamento de alguns custos, como pesquisa e desenvolvimento ou logística, por exemplo. A longo prazo também pode permitir que a capacidade, e por tanto, a utilização de capacidade, seja equilibrada. Talvez mais significativamente, se as margens forem altas nas operações fornecedoras, isto permite que empresas integradas captem os lucros que seriam perdidos de outra forma e reduzam os custos de peças ou serviços comprados. Isto pressupõe que outros clientes de um fornecedor recentemente…