Cadeia de Produção

Publicado em 09/03/2004

As organizações fazem parte de uma rede de clientes e fornecedores, que em dado momento precisam tomar decisões para se manterem mais eficientes e eficazes junto a esta cadeia.

A Integração Vertical é uma das estratégias utilizadas pelas organizações para se manterem mais competitivas no mercado.

Integração Vertical é o grau de posse de partes da rede produtiva da qual faz parte. Em outras palavras, é a decisão de uma organização em adquirir fornecedores ou clientes. O processo de integração vertical visa reforçar as competências centrais da empresa a prazo e aumentar a competitividade de seus produtos.

As organizações que decidem integrar verticalmente sua rede produtiva devem observar três aspectos relevantes:

  • Direção da integração;
  • Amplitude da integração
  • Equilíbrio entre as etapas verticalmente integradas.

2.1 Direção da Integração Vertical

Ao decidir pela integração vertical, o primeiro aspecto a ser analisado é a direção a qual pretende seguir. A organização pode decidir por fazer um movimento retrogrado adquirindo fornecedores ou expandir-se pelo lado da demanda adquirindo clientes.

  • Integração Vertical a Montante: A integração a montante (para trás) está relacionada ao processo de expansão da organização em direção ao fornecedor. Esse processo permite que uma organização assuma o controle de…

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