Avaliação do Desempenho

Publicado em 18/06/2004

Procurar uma oportunidade – de caráter motivacional – para o superior rever o desempenho do subordinado e proporcionar discussão sobre necessidade de melhoria: para este aspecto, o superior programava planos e objetivos para melhorar o desempenho do subordinado.

A providência mais urgente foi modificar a estrutura e os objetivos do sistema na General Electric.

A avaliação de desempenho não é um fim em si mesma, mas um instrumento, um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização. Para alcançar este objetivo básico – melhorar os resultados dos recursos humanos da organização - a avaliação do desempenho procura alcançar uma variedade de objetivos intermediários.

A avaliação do desempenho pode ter os seguintes objetivos intermediários.

  • Adequação do indivíduo ao cargo;
  • Treinamento;
  • Promoções;
  • Incentivo salarial ao bom desempenho;
  • melhoria das relações humanas entre superiores e subordinados;
  • Auto-aperfeiçoamento do empregado;
  • Informações básicas pra pesquisa de recursos humanos;
  • Estimativa do potencial de desenvolvimento dos empregados;
  • Estímulo à maior produtividade;
  • Oportunidade de conhecimento dos padrões de desempenho da organização;
  • Retroação (feedback) de informação ao próprio indivíduo avaliado;
  • Outras decisões de pessoal, como transferência, dispensas e etc.
Em resumo, os objetivos fundamentais da…

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