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Avaliação de Desempenho
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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
1) Introdução:
Durante toda a história do homem, todas as suas ações e comportamentos sempre foram avaliados. O ser humano tem por prática a avaliação como forma de julgamento e análise da natureza, do mundo e de suas ações, no que se baseia para tomar decisões.
No campo administrativo empresarial, o processo avaliativo sempre esteve e ainda está presente, pois se avaliam condições de mercado, clientes, expectativas e também desempenho dos funcionários. Essas avaliações fazem com que as empresas obtenham resultados positivos.
No início do século até a 2ª guerra mundial, o objetivo da Avaliação de Desempenho dos funcionários foi vista como uma forma de manter o controle, a disciplina e os comportamentos de obediência. Nas décadas de 60 e 70, era utilizada para gerenciar o negócio através de resultados obtidos, através do esforço e do desempenho de cada um dos funcionários.
Nas décadas de 80 e 90 com a necessidade de adaptação das empresas às mudanças do mercado , a Avaliação de Desempenho se voltou para promover a maior integração entre os objetivos da empresa e dos funcionários, a fim de torná-los mais comprometidos, envolvidos, motivados, treinados e capacitados às constantes mudanças.
2) Conceito e Objetivos
A Avaliação de Desempenho no Período de Experiência é um dos instrumentos da Administração Moderna voltada ao equilíbrio entre as pessoas…
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