Avaliação de Desempenho

Publicado em 22/05/2006

  • Permitir condições de medição do potencial humano no sentido de determinar sua plena aplicação;
  • Permitir o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização e cuja produtividade pode ser desenvolvida, dependendo, obviamente, da forma de administração;
  • Fornecer oportunidades de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, tendo em vista, de um lado, os objetivos organizacionais e, de outro, os objetivos individuais.
A avaliação de desempenho se bem planejada, coordenada e desenvolvida, podem trazer benefícios aos gerentes, indivíduos, organização e a comunidade, segundo Chiavenato (2002) esses benefícios são:

1 - Benefício para o Gerente

  • Avaliar o desempenho e o comportamento dos subordinados, tendo por base fatores de avaliação e, principalmente, contando com um sistema de medição capaz de neutralizar a subjetividade.
  • Propor providências no sentido de melhorar o padrão de desempenho de seus subordinados.
  • Comunicar-se com seus subordinados, no sentido de fazê-los compreender a avaliação do desempenho como um sistema objetivo e como está seu desempenho, através desse sistema.
2 - Benefícios para subordinados

  • Conhece as regras do jogo, ou seja, os aspectos de comportamento e de desempenho que a empresa valoriza em seus…

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